2025年12月19日上午，河南省人才交流协会在会员单位（河南升环人力集团）会议室成功举办了“2025年第二期协会高质量发展研讨会”。会议由协会秘书长主持，协会副会长、各专业委员会负责人、服务中心及会员代表等二十余人齐聚一堂，围绕新时期协会转型升级、人才工作创新、会员服务提升等核心议题展开深入研讨，共同为协会、行业及会员企业的高质量发展建言献策。

战略引领：从规划中找准方向

会议伊始，秘书长结合对国家《“十四五”规划纲要》与《“十五五”规划建议》的系统分析，指出当前国家人才战略正经历从“人才规模扩张”向“人才引领突破”的根本性转变，人才工作重心也从政府主导向市场协同深化。他强调，协会必须紧跟“一体推进教育科技人才发展”的顶层设计，将服务工作与科技创新、产业升级深度融合，避免孤立开展人才项目。

秘书长进一步提炼出协会未来发展的三大方向：

一是深化产才融合，从“为岗位找人”转向“为产业链配人才链”，深度参与地方产业人才规划；

二是强化数据赋能，积极利用政府公共数据平台，开发人才需求预测、技能图谱等高附加值服务；

三是构建协同生态，主动搭建“政产学研金服用”融合平台，成为资源汇聚与配置的关键枢纽。

群策群力：共绘发展实施蓝图

在秘书长“抛砖引玉”的基础上，与会代表逐一发言，结合各自领域实践，提出了多项具体可行的建议与规划：

在人才引进方面，大家一致认为应重点吸引“贵人、强人、富人、能人”，特别是具有行业影响力、资源整合能力和奉献精神的体制内退休领导、企业负责人与行业专家，充实协会领导岗位与专业委员会力量。

在会员发展与机构建设方面，代表们提出要通过“个人介绍、专委会拓展、服务中心与服务站联动”等多渠道发展会员，并稳步推进“内部机构、分支机构、人才服务站”三类机构建设，形成覆盖全省、服务多元的组织网络。

在经济可持续发展方面，建议通过“活动变现、资源变现、项目变现、慈善捐赠”等多种方式增强协会“造血”能力，为长期服务提供保障。

在平台建设与项目落地方面，与会代表积极呼应前期规划中提出的具体项目，如建设“河南省人才大市场综合服务基地”、打造“数字人才服务平台”“健康人才服务平台”等综合性服务载体，并推动“中原人才健康管理公司”等服务实体落地运营。

思想统一：从认同到行动的集体决心

本次研讨会不仅是一场战略务虚会，更是一次思想统一、行动动员的会议。与会人员高度认同协会未来应围绕“服务强国建设、赋能产业升级、推动人才引领”的主线，实现从“活动型协会”向“平台型、生态型组织”转型升级。

大家一致表示，将把会议成果转化为实际行动，尽快落实机构建设、项目推进与会员服务优化等具体工作，共同推动协会在人才引进、行业自律、资源整合、平台赋能等方面发挥更大作用，为河南省人力资源行业的高质量发展和会员企业的持续成长贡献力量。

展望未来：携手共创人才服务新篇章

本次研讨会标志着河南省人才交流协会在新时代背景下迈出了系统性、前瞻性战略布局的关键一步。协会将继续坚持以国家战略为指引，以会员需求为中心，以平台建设为支撑，以项目落地为抓手，不断强化自身能力建设，深化与政府、企业、高校等多方合作，努力成为中原地区最具影响力、最具创造力的人力资源协同服务平台，为中国式现代化河南实践提供坚实人才支撑。

河南省人才交流协会

2025年12月19日